조직문화 유형과 경영자의 리더십이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구 : 전남지역의 전문건설업체를 중심으로

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The purpose of this study is to identify empirically whether there are differences in organization culture types due to CEO leadership style and to investigate empirically whether or not organizations with fitness between CEO leadership styles and organizational culture types perform better than those lacking fitness.
Research findings can be summarized as follows: Firstly, CEO leadership has influence on creating and embedding organizational culture. in the case whether the CEO is a transformational leader, the organization seems to have an innovation-oriented culture; where the CEO is a transactional leader, the organization seems to have stability-oriented culture. Secondly, the fitness between CEO leadership and organizational culture is closely related to corporate performance, as measured by organizational commitment except for innovative behavior.
Therefore, Organizations are required to match CEO leadership styles with organizational culture types. and many empirical studies with rolls about organizational culture types and CEO leadership styles are necessary to improve organizations.
Alternative Title
The Effects of Organizational Cultural Types and Leadership on the Organizational Performance : Focus on Construction Firms in Jeonnam
Alternative Author(s)
Woo-sik Moon
경영대학원 경영학과
경영대학원 경영학석사학위과정
Awarded Date
Table Of Contents
제1장 서 론 1
제1절 문제 제기 및 연구의 목적 1
제2절 논문의 구성 및 연구방법 4

제2장 이론적 배경 6
제1절 조직문화와 조직성과 7
1. 조직문화의 개념 7
2. 조직문화 특성과 조직성과 9
3. 조직문화강도와 조직성과 11
제2절 리더십과 조직문화의 관련성 14
1. 리더십의 개념 14
2. 리더십과 조직문화의 관련성 16
3. 변혁적 리더십과 거래적 리더십 23

제3장 연구설계 32
제1절 연구모형 32
제2절 가설의 설정 33
제3절 연구대상 33
제4절 설문지 구성 및 측정변수의 조작적 정의 34
1. 설문지 구성 34
2. 측정변수의 조작적 정의 35
제5절 자료분석 방법 37
제4장 실증 분석 및 가설 검증 38
제1절 조사대상자의 특성 38
1. 표본의 특성 38
제2절 신뢰성 및 타당성 검증 39
1. 신뢰성 검증 39
2. 타당성 검증 39
제3절 가설의 검증 42
1. 가설1의 검증 42
2. 가설2의 검증 43

제5장 결론 45
제1절 연구 결과의 요약 및 시사점 45
제2절 연구의 한계 및 앞으로의 연구 방향 46


설 문 지
문우식. (2008). 조직문화 유형과 경영자의 리더십이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구 : 전남지역의 전문건설업체를 중심으로.
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Business > 3. Theses(Master)
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  • Embargo2009-02-04
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