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공무원의 인사평가 개선방안에 관한 연구

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Author(s)
이영숙
Issued Date
2008
Abstract
The purpose of this study is develope the extended personnel renovation program for making the public office environment that organization give incentives to public officers who achieve high business affairs and it can prepare special management to public officers who achieve low business affairs in HwaSoon Gun. especially, this study was performed to achieve the Vision 1030 HwaSoon Gun promote. By developing the product based personnel renovation program, Hwasoon Gun can intensify the public competitive power and cna be model to other local government . To perform this purpose, Base on the survey in the HwaSoon Gun public officers, fundamental of extended personnel renovation program were built. extended personnel renovation program is followed :
First, it is the CnR program development. Second, it is the achievement based engagement program. Third, it includes the reforming of pre-retirement leave fourth, it includes the communication with CEO and staff revitalization program management. fifth, it includes the importation of the blue board system.
Through the development and management of extended personnel renovation program, I expect that the achievement and one's job based personnel renovation system can be built and HwaSoon Gun can develope high achievement organization. also, through this program, the personnel renovation mind was disseminated and many errors can be corrected in the organization of Hwa Soon Gun and the high achievement oriented organization culture can be built and motivation for the high achievement staff can be raised. In summary, this research develop the extended personnel renovation program which the public officers who work hard and accomplish the high achievement are appreciated ih the HwaSoon Gun. furthermore I expect other local government benchmark this program.
Alternative Title
A Study on the Improvement Plan of Performance Evaluation of Public Employees
Affiliation
조선대학교 대학원
Department
경영대학원 경영학과
Awarded Date
2008. 2
Table Of Contents
목차 = i
ABSTRACT = vii
Ⅰ. 서론 = 1
1.1 연구의 필요성 및 목적 = 1
1.2 연구의 범위 및 방법 = 3
Ⅱ. 인사평가에 관한 이론적 배경 = 5
2.1 인사평가의 개념 = 5
2.1.1 인사평가의 의의 = 5
2.1.2 인사평가의 목적 및 활용 = 6
2.1.3 인사평가의 종류와 방법 = 11
2.1.4 외국의 인사평가제도 = 21
2.2 인사평가 시스템의 새로운 경향 = 29
2.2.1 환경변화에 따른 평가시스템의 변화 = 29
2.2.2 성과주의 인사시스템 = 31
2.2.3 공공부문의 성과주의 인사 시스템 = 35
Ⅲ. 공무원의 인사평가 실태조사 = 40
3.1 조사대상 및 조사기간 = 40
3.2 조사내용 = 40
3.2.1 응답자의 인구통계적 특성 = 41
3.3 조사결과 = 42
3.3.1 인사혁신에 대한 긍정적 마인드 = 42
3.3.2 인사제도에 관한 만족도 = 46
3.3.3 군정 조직문화 = 48
3.3.4 직책별, 근무지별 설문응답 차이 = 52
Ⅳ. 공무원 인사평가의 현황과 문제점 = 57
4.1 공무원의 인사평가제도 현황 = 57
4.1.1 공무원인사평가제도의 연혁 = 58
4.1.2 공무원인사평가제도의 종류 = 59
4.2 공무원 인사평가제도의 문제점 = 61
4.2.1 제도적 운영에서의 문제점 = 61
4.2.2 운영적 측면에서의 문제 = 65
Ⅴ. 공무원 인사평가제도의 개선방안 = 68
5.1 인사평가제도 개선 방안 = 68
5.1.1 평가요소의 구성 = 68
5.1.2 평가요소의 재구조화 = 69
5.1.3 성과평가지표의 도출 = 70
5.2 성과마일리지 제도 도입방안 = 71
5.2.1 성과마일리지 제도의 도입목적 = 71
5.2.2 성과마일리지 제도 개요 = 71
5.2.3 성과마일리지의 환류 = 73
5.2.4 저성과자 변화관리 프로그램 운영 = 73
Ⅵ. 결론 = 74
6.1 연구결과의 요약 = 74
6.2 연구의 한계 및 앞으로의 연구방향 = 76
참고문헌 = 77
설문지 = 80
Degree
Master
Publisher
조선대학교
Citation
이영숙. (2008). 공무원의 인사평가 개선방안에 관한 연구
Type
Dissertation
URI
https://oak.chosun.ac.kr/handle/2020.oak/1503
http://chosun.dcollection.net/common/orgView/200000231663
Appears in Collections:
Business > Theses(Master)(경영대학원)
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