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변혁적리더십과 직무특성이 자치단체 구성원의 혁신행동에 미치는 영향

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Author(s)
최형주
Issued Date
2006
Abstract
This study is to focus on the effect of the perceived leadership style and job characteristic on the innovative behavior in public sector employees. Also, it is to identify the moderator roles of distributive justice as well as the job satisfaction on their relationships.
After extensive literature has been reviewed, empirical results reveal as follows. First, the relationship between transformational leadership and the public sector employees' innovative behavior is effective. More specifically, it shows that charisma and intellectual stimulus consideration as sub factors of transformational leadership gives some effects on the members' innovative behavior.
Second, verification on the relationship with job characteristics and the members' innovative behavior shows that a task significance and autonomy as sub-factors of job characteristics gives some effect on the members' innovative behavior. However, there was no significant relationship between feedback and the innovative behavior.
Third, there was no moderator effect of the distributive justice on the relationship between transformational leadership and innovative behavior.
Forth, there was moderator effect of the job satisfaction in the relationship between job characteristics and innovative behavior, and it shows that job satisfaction gives some effect on task significance and feedback, while autonomy gives no effect on them.
To sum up the result of this study, we have to recognize that the most important factor to improve innovative behavior in the public sector employees is leader's role. Repeatedly, the leader must be the leader who shows vision, the leader who leads members with interest and encouragement, the leader who rewards members fairly and differently to gain the goal of an organization. In addition, it should be emphasized that there is significant relationship between specific job characteristics such as task significance and autonomous task and creative innovative behavior in public sector employees.
Alternative Title
The Effect of the Transformational Leadership and Job Characteristics on the Innovative Behavior of Public Sector Employees
Alternative Author(s)
Choi, Hyeong Ju
Affiliation
조선대학교 경영대학원
Department
경영대학원 경영학과
Advisor
정진철
Awarded Date
2007. 2
Table Of Contents
표목차 = ⅲ
그림목차 = ⅳ
ABSTRACT = ⅴ
제 1 장 서론 = 1
제 1 절 문제제기 및 연구 목적 = 1
제 2 절 연구 방법 및 범위 = 3
제 3 절 논문의 구성 = 4
제 2 장 공조직의 변화와 혁신환경 = 6
제 1 절 공조직의 특성 = 6
제 2 절 공조직의 변화와 혁신 = 7
1. 중앙정부의 혁신 = 8
2. 지방정부의 혁신 = 11
3. 혁신과 변화의 방향 = 12
제 3 장 이론적 배경 = 14
제 1 절 혁신행동 = 14
1. 혁신행동의 개념과 중요성 = 14
2. 혁신행동의 선행요인 = 16
제 2 절 리더십 스타일 = 20
1. 리더십의 개념 = 20
2. 리더십의 기능 = 20
3. 변혁적 리더십 = 22
제 3 절 직무특성 = 28
1. 직무설계의 접근방법 = 29
2. 직무특성 = 33
제 4 절 분배공정성 = 36
1. 분배공정성 연구 = 36
2. 분배공정성에 관한 실증연구 = 39
제 5 절 직무만족 = 40
1. 직무만족의 개념과 중요성 = 40
2. 직무만족의 결정 과정 = 43
제 4 장 연구모형 및 가설설정 = 45
제 1 절 연구모형 = 45
제 2 절 가설설정 = 46
제 3 절 변수의 조작적 정의 = 47
1. 변수의 조작적 정의 = 47
2. 설문 구성 = 49
3. 표본 선정 및 분석 방법 = 50
제 5 장 실증분석 및 가설검증 = 52
제 1 절 실증분석 = 52
1. 표본의 특성 = 52
2. 신뢰성 및 타당성 분석 = 54
제 2 절 가설검증 = 60
1. 변혁적 리더십과 혁신행동에 관한 가설검증 = 60
2. 직무특성과 혁신행동과의 관계 = 61
3. 변혁적 리더십과 분배공정성과 혁신행동에 관한 가설검증 = 62
4. 직무특성과 직무만족과 혁신행동에 관한 가설검증 = 64
제 6 장 결론 = 66
제 1 절 연구결과의 요약 및 시사점 = 66
제 2 절 연구의 한계점과 앞으로의 연구방향 = 68
참고문헌 = 70
설문지 = 76
Degree
Master
Publisher
조선대학교 경영대학원
Citation
최형주. (2006). 변혁적리더십과 직무특성이 자치단체 구성원의 혁신행동에 미치는 영향
Type
Dissertation
URI
https://oak.chosun.ac.kr/handle/2020.oak/1475
http://chosun.dcollection.net/common/orgView/200000234032
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Business > Theses(Master)(경영대학원)
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